Archive for Mai, 2013
Nach der Vorstellung der Portfolio-Analyse-Konzepte mit dem Fokus Produktlebenszyklus, Marktwachstum/Marktanteile sowie Marktattraktivität/Wettbewerbsposition steht nun in diesem Beitrag die Analyse der internen Produktinformationen des Unternehmen im Vordergrund. Diese Analysen gehören zu den Standardauswertungen für jedes Produktportfolio-Management. Wichtigste Messlatte zur Bewertung ist immer die Unternehmensstrategie und die damit verbundenen Vorgaben für das Produktportfolio. Umsatz und Ergebnis Die […]
Ohne das Kunden-Feedback kann kein Produktmanager erfolgreich arbeiten. Am Besten ist natürlich das direkte Kunden-Feedback, welches allerdings aufgrund der Kundenzahl, der geografischen Entfernungen zu den Kunden und des zeitlichen Aufwandes nicht immer eingeholt werden kann, aber auch nicht muss. Online-Befragungen sind ein Instrument, welches jeder Produktmanager zur gegebenen Zeit effizient für seine Aufgaben einsetzen kann. […]
Die Überzeugung anderer Menschen basiert auf 6 Prinzipien: Gegenseitigkeit: Geben und Nehmen ist Gegenstand jeder (geschäftlichen) Beziehung. Knappheit: Der Mensch will insbesondere die Dinge von den wenig vorhanden ist. Authorität: Der Mensch wird insbesondere glaubwürdigen und kompetenten Experten folgen. Beständigkeit: Das Verhalten in der Vergangenheit und Gegenwart hat großen Einfluß auf das zukünftige Verhalten. Anziehung: […]
