Produktmanagement
Um erfolgreich zu werden und insbesondere zu bleiben, ist die Schaffung von permanenten Innovationen ein Muss für viele Unternehmen. Es bleibt die Frage nach dem Wie. Eine der erfolgsversprechenden Methoden ist Design Thinking. Die Vorgehensweise mit Methodenbaukasten wurde an der Stanford University entwickelt und hat bis heute viele Anhänger gewonnen. Für den professionellen und kommerziellen […]
Target Costing ist eine Management-Methodik, um wettbewerbsstarke kostenoptimierte Produkte zu schaffen. Sie wurde von den japanischen Unternehmen Toyota, Nissan, NEC und Sony geschaffen und kam demgemäß zu Beginn in der Automobil- und Elektronikindustrie zum Einsatz. Eine der Stärken ist das konsequente Denken vom Markt aus, im Sinne „Was darf ein Produkt kosten, um es erfolgreich […]
Die Relevanz von Total Cost of Ownership (TCO) spürt heute jeder, sei es bei dem morgendlichen Kaffee oder den laufenden Druckkosten seines Tintendruckers. Über die Zeit bestimmen die Preise der Kaffeekapseln und der Tintenpatronen eindeutig stärker den Gesamtaufwand als die Anschaffungsinvestitionen von Kaffemaschine oder Drucker. Dieses Phänomen ist aus Sicht der Anbieter Teil des Geschäftskonzeptes […]
Das Management von disruptiven Innovationen ist für größere Unternehmen eine außerordentliche Herausforderung. Es gibt viele Unternehmen, die zwar mit einer disruptiven Innovation groß wurden, die dann aber beim nächsten Innovationszyklus überrollt wurden, wie zuletzt Blackberry oder Nokia. Insoweit ist es natürlich spannend sich die dauerhaft erfolgreichen Unternehmen und deren Erfolgsrezepte anzuschauen. Einige Unternehmen setzen konsequent […]
Radikale oder disruptive Innovationen sind für junge Unternehmen oder Startups deutlich einfacher zu handhaben als für etablierte Unternehmen. Für sie ist es die Chance, heißt sein oder nicht sein und alle Kraft wird auf das eine Ziel ausgerichtet. Die etablierten Unternehmen hingegen verfügen bereits über erfolgreiche Produkte, stabile Kundenbeziehungen sowie entsprechende Ergebnisbeiträge und haben demgemäß […]
