Tag: Agiler Coach
„Es ist nicht unser primäres Ziel, perfekte agile Projektmanager zu werden – wir wollen agile Produktentwickler werden! Das ist ein Unterschied“ So treffend hat es ein Produktentwickler bei TRUMPF formuliert. Das Agilität mehr ist als Scrum, SAFe und Co. haben mittlerweile die meisten verstanden. Betonen kann man es trotzdem nicht oft genug. Die 1. AgileDays […]
Unternehmen, die sich mit der digitalen Transformation und innovativen Geschäftsmodellen befassen, stoßen rasch auf Ansätze wie Design Thinking oder andere agile Methoden, die in aller Munde sind. Nach den ersten erfolgversprechenden Gehversuchen in internen Teams oder in ausgegliederten ‚Innovation labs‘ wird jedoch klar: die neuen Denkweisen und Prinzipien sind im Arbeitsleben nur dauerhaft zu verankern, […]
Seit einigen Monaten hängen in den Büroräumen bei STUDITEMPS zahlreiche große Boards an den Wänden auf denen sich viele bunte Post-Its tümmeln. Was bei den meisten, die diese Methode nicht kennen für Fragezeichen sorgt, entpuppt sich in der Praxis als große Hilfe – wenn sie von allen Beteiligten verstanden und akzeptiert wird. David Schmithüsen, Experte […]
Agile Prinzipien, Methoden und Techniken verändern die Organisation. Mitten drin: der Produktmanager, der sich diesen neuen Herausforderungen stellen und seine Rolle ständig neu (er)finden muss. Ein erfolgreicher Produktmanager ist heute ein AGILER Produktmanager. Erfahren Sie mehr über die Praxis des Agilen Managements in … „Meinem ganz persönlichen Agilen Manifest – Lessons Learned eines Agilen Coachs“! […]
Unternehmen entwickeln sich permanent. Das verkrustete Denken in formalen Hierarchien, Leitungsspannen und Organigrammen ist (mal wieder) out – flache Hierarchien, Selbstorganisation und Agilität sind dagegen in. Als Unternehmenslenker, Entscheider oder Macher bekommt man schon fast ein schlechtes Gewissen, wenn das eigene Unternehmen noch keine agilen Züge angenommen hat. Agile Projektmethoden wie z.B. Scrum lösen klassische Wasserfallmodelle ab. […]
